網膜剥離で３度手術し２年後くも膜下出血で倒れそれでも生還した社長日記です。

起業物語、すべて想定内！

爽快に目覚めたものの、
答えの出ないまま若き
成功者の会社に向かう
ことになった。 

当たって砕けろでは、
本当に砕けてしまう。

起業するなら
リスク・マネジメントは
必要である。 

起業初年度から運良く
黒字にできたとしても、
いつ赤字になるかは
わからない。

勢いに乗って人や設備に
先行投資して規模拡大
するのもいいが、必ず
リスクも計算にいれて
おいた方がよい。 

リスク・マネジメントが
出来ていないと、
いざというときに
経営者はパニック
を起こします。

パニックのなかでの決断は、
よい結果を残せることは
まれです。 

今流行（２００５年）の
言葉でいえば、「想定内！」です。 

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